НАУЧИСЬ УПРАВЛЯТЬ ЗАВОДОМ БЕЗ МАТА

  • Планирование работает как часы (ну почти)
  • Люди загружены равномерно
  • Ошибки КТД в цех не попадают
  • Сотрудники постоянно улучшают процессы
  • Себестоимость снижается
  • Производительность растёт
  • Зачем материться, когда всё работает?
Да ну, так не бывает!

БЕСПОКОЯТ ЛИ ВАС
ПОХОЖИЕ МЫСЛИ

Продажи падают
Ни новых продуктов, ни новых клиентов... Всё, что имеем, — благодаря старым наработкам. Новые заказчики не приходят. Нет системы в продажах, да и непонятно, какой она должна быть. Нужен ли кому-то ещё наш продукт — тоже неясно. Предложить что-то новое? Что? Отдел продаж... Уже и бонусы пробовал, и проценты, и оклады повышал, и самых дорогих РОПов с рынка приглашал — толку мало...
Издержки растут
Цены на тепло-, энергоресурсы растут, импортные комплектующие вообще стали стоить космических денег. Поставщики по кооперации подняли цены. Запчасти для станков и оборудования выросли в цене. Стоимость лицензий на всевозможное ПО ложится тяжёлым бременем на экономику компании. При этом рынок сжимается, конкуренты предлагают цены ниже нашей себестоимости, а сокращать уже нечего!
Сотрудники косячат
Достали эти постоянные ошибки в КТД! То неактуальный чертёж попадёт в производство, то размеры не укажут, то материал не тот пропишут... В результате простои, переделки, перерасход ФОТа. Да и рабочие регулярно отсебятину исполняют: «Мне так удобней показалось» или «Ну и что, что не по чертежу? Всегда так делали»… В результате брак, отклонения, исправления. Ещё и зарплата их не устраивает, а где взять деньги на её повышение при таких потерях?! В результате производство, которое вы создавали с таким трудом, не приносит ни денег, ни радости. Вы ожидали, что сможете хорошо заработать, создать крутой бизнес, который передадите по наследству. Встанете в один ряд с выдающимися предпринимателями современности. Но рабочие будни всё больше похожи на смесь погони и тотального цейтнота, причём с каждым месяцем ситуация только усугубляется. Проблем больше, времени на их устранение меньше, доход и энергия стремятся к нулю.

В результате производство, которое вы создавали с таким трудом, не приносит ни денег ни радости. Вы ожидали, что сможете хорошо заработать, создать крутой бизнес, который передадите по наследству. Станете в один ряд с выдающимися предпринимателями современности. Но рабочие будни все больше похожи на смесь погони и тотального цейтнота, причем с каждым месяцем ситуация только усугубляется. Проблем больше, времени на их устранение меньше, доход и энергия стремятся к нулю.

ПЕРЕНИМАЙТЕ НАШ ОПЫТ РЕШЕНИЯ СЛОЖНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ

И УВЕЛИЧЬТЕ СВОЙ ДОХОД В 2 РАЗА ЗА 12 МЕСЯЦЕВ

Представьте на минуту, что благодаря решению застарелых проблем:

Ваша команда работает как единый механизм. Сотрудники вовлечены в процесс улучшений и выполняют все договорённости. Вы не боитесь увольнять оборзевших «профессионалов». Вчерашние середнячки становятся надёжными спецами.

Вы улучшили качество своей жизни. Повысили душевный комфорт близких людей. Ощущаете веру в себя и своё дело. Наполнены энергией от того, что многое получается. С предвкушением ещё большей радости смотрите в завтрашний день.

Компания зарабатывает больше денег. Улучшаются ключевые показатели на всех этапах работы. Сотрудники предлагают крутые идеи и реализуют их. Вам есть на кого положиться. Вы наконец ощутили свободу.

Вы больше времени проводите с семьёй. Перестаёте задерживаться на работе и думать о ней в выходные дни. Планируете свой отпуск и не боитесь, что в ваше отсутствие всё рухнет или команда расслабится без присмотра.

… ну и так далее.

Для сознания большинства всё это из мира фантазий. Для коллектива «НПО Антрацит-Машиностроение», прошедшего серьёзную трансформацию за последний год, — привычные результаты. Как происходит трансформация по нашей методике?

СТРОИМ "БЫСТРЫЙ ЗАВОД"

Программа трансформации

Модуль №1.Проводите комплексный аудит
  • Вы проводите по нашей методике аудит всех ключевых функций бизнеса — продаж, маркетинга, НИОКТР, производства, финансов, логистики. Выявляете резервы по всем направлениям.

 

Модуль №2.Ставите цели
  • Цели целям рознь. Мы поможем вам сформулировать цели так, чтобы большинство сотрудников захотели за них побороться.
  • На модуле Вы узнаете, что такое напряженные цели и как их довести до каждого сотрудника
Модуль №3.Мобилизуете команду
  • Мобилизация команды — это напряжённые цели и ощущение срочности. Не «когда-нибудь», «на этой неделе», «постараюсь к концу месяца». А — сделаю к 17:00!
  • Мы покажем, как настраивать внутренние коммуникации, благодаря которым вы будете узнавать обо всех проблемах ещё до того, как станет поздно что-либо исправлять.
  • Научим как сделать нормой понятие «выполнять обещания»
Модуль №4.Строите быстрый поток на производстве
  • Любая деятельность лучше всего управляется в потоке — наверняка вы слышали про состояние потока. На производстве идеальный поток — это поток, который виден невооружённым взглядом. Вот вы встали в цеху, и на ваших глазах из металла рождается проходческий комбайн.
  • Такой идеал в большинстве случаев недостижим, но он нам нужен, чтобы понимать, к чему стремиться.
  • Мы научим, как выстраивать поток на производстве таким образом, чтобы вы получили на выходе ритмичную отгрузку готовой продукции, а вместе с ней и ритмичное поступление денег на счёт.
  • Хорошо организованный поток снижает потребность в персонале, обеспечивает равномерную загрузку операторов, а вместе с этим — высокую производительность труда и низкую себестоимость.
Модуль №5.Прокачиваете систему продаж
  • Продажи это не связи и харизма, это прежде всего технология.
  • Мы поможем  вам и вашим менеджерам настроить эффективную систему продаж сложных продуктов, которые имеют длительные циклы от первого контакта до поступления денег на счет
Модуль №6.Наводите порядок в учёте и финансах
  • Вы, наверное, удивитесь, если узнаете, что у нас нет ежемесячного планирования и бюджетирования в привычном понимании этих инструментов.
  • Мы планируем каждый день, покажем, как и зачем мы это делаем.
  • Мы поможем вам настроить учет движения ТМЦ, который позволит работать практически без запасов
  • Покажем как считать себестоимость быстро, просто и правильно
  • Научим выполнять экспресс-анализ ФХД и состояния бухгалтерского учета
Модуль №7.Запускаете НИОКТР, тестируете гипотезы
  • Знаете, как быстро проверять рыночные гипотезы с минимальными затратами? Как проверить, взлетит продукт или нет, не имея готового изделия?
  • Не знаете? Тогда этот модуль для вас.
Модуль №8.Устраняете ошибки управления КТД
  • «Папка мастера» — такая волшебная папка, в которой в любой момент времени находится исключительно актуальный КТД. Смело любой мастер берет из неё чертеж или технологию, и документ в 100% случаев верен.
  • Хотите такую папку? Это непросто. Потребуются денежные и временные затраты, но они окупятся мгновенно, и мы поможем вам создать такую систему.
Модуль №9.Создаете учебный центр
  • Знаете ли вы, что можете самостоятельно готовить высококвалифицированные кадры практически любой рабочей специальности с нуля и в считаные недели, подготовив должным образом наставников?
  • Мы покажем, как это делается, и научим ваших мастеров
Модуль №10.Строите сильную корпоративную культуру
  • Культура начинается с лидера
  • На этом модуле разберем все этапы развития корпоративной культуры любой организации. Есть общие законы, зная которые, вы легко сможете выстроить самую сильную корпоративную культуру в своей нише.
  • А сильная корпоративная культура обеспечивает значительное конкурентное преимущество
Модуль №11.Совершенствуете полученный результат
  • Никогда нельзя останавливаться в развитии.
  • Остановился – умер.
  • На этом модуле разберем, как настроить в компании систему непрерывных улучшений.

РЕЗУЛЬТАТЫ НЕКОТОРЫХ КОМПАНИЙ И
РУКОВОДИТЕЛЕЙ РАБОТАВШИХ С НАМИ

Трёхлетняя программа трансформации
для группы компаний НПО "Антрацит"
Программа трансформации стартовала в июне 2019 года с машиностроительного бизнеса группы. В первый год мы сделали упор на развитие производственной системы и инженерных компетенций. С 2020 года, начали развитие функций НИОКТР, маркетинга и продаж.
Результаты за год:
1. Производительность труда выросла более чем в 2 раза.
2. Объем производства вырос на 40%
3. Людей стало меньше, зарплаты выросли на 70% без увеличения фонда оплаты труда
4. Отгрузки осуществляются точно в срок
5. Потребность в высококвалифицированных кадрах закрыта на 100%
Александр Шкробов
главный инженер ОАО «Кобринский мясокомбинат», Республика Беларусь
Эта Программа то, что нужно! Никакой воды, только необходимый контент и практика. Шаблонных решений управленческих задач не существует, ценно, когда можно обсудить текущие проблемы с профессионалом! Спасибо, Дмитрию!
Девятимесячная программа трансформации
для ремонтной дочерней компании АО "Апатит"
Спецализация компании: ремонты добывающего оборудования, карьерной техники, оборудования обогатительных фабрик.
Производственный комплекс включает в себя: литейное производство, заготовительный, кузнечно-прессовый, сварочно-сборочный, механический участки. Цех по ремонту электромашин.
Численность компании на момент трансформации 850 чел.

Результаты за 9 месяцев:
1. Рост производительности труда: +43%
2. Рост EBITDA на одного сотрудника: + 780%
3. Рост средней заработной платы: + 53%
Олег Ненашев
консультант по операционной эффективности
Дмитрий помог мне увидеть области личного развития, дал ценный взгляд со стороны, что позволило сфокусироваться на развитии продукта, который я несколько лет откладывал в долгий ящик.
Полугодичная программа трансформации
для АО "Дробмаш"
Компания является одним из крупнейших производителей дробильно-сортировочного оборудования на территории бывшего СССР.
Программа трансформации была запущена в период активной разработки мобильных ДСУ на радиоуправлении, что позволило закончить долгострой и сдать уникальную машину Заказчику.
Значительно сократили производственные циклы, нарастили производительность труда, улучшили качество на всех переделах, укомплектовали конструкторско-технологический отдел высококвалифицированными кадрами.
Результаты:
1. Рост производительности труда составил 50% за 6 месяцев.
2. Стойкость литья (расходные части дробилок) повышена в 2 раза
3. Ликвидирован убыток от операционной деятельности
Дмитрий Байдин
Менеджер по развитию - Автоматизация в электроэнергетике , г.Москва
О Дмитрие Киме я узнал в Ассоциации выпускников Высшей школы бизнеса МГУ. На Программу пришел в поисках новых центров и направлений развития. В принципе всё по делу. Хотя кажется много совсем очевидных шагов, но если их расположить в нужной последовательности и ДЕЛАТЬ то успех неизбежен.
Результаты от прохождения обучения в формате было-стало я сформирую чуть позже.
Курс дал понимание следующих моментов:
* кто не развивается тот умирает
* нет стабильности есть развитие или деградация
* можно простыми действиями, последовательностью и настойчивостью решать основную массу казалось бы неразрешимых задач
Обязательно продолжу обучение и консультации у Дмитрия.
Рекомендую программу руководителям ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ и ПРОМЫШЛЕННЫХ предприятий которые развивают и улучшают свои предприятия в различных аспектах и борются с собой и конкурентами за каждый микрон улучшения процессов и результатов.
Соковиков Игорь
консультант LSS, г.Новосибирск
Имя Дмитрия мне было известно по роду своей деятельности, поэтому, когда в рассылке увидел объявление о мастер-классе, сразу на него зарегистрировался. Особых сомнений в том, идти или не идти на Программу, у меня не было. Было интересно мнение и подходы человека, профессионально занимающегося повышением эффективности производства. Кроме того, никаких аналогичных курсов по данной тематике до этого я не проходил.

По результатам прохождения курса могу сказать, что стало шире понимание некоторых аспектов, в частности подходов к мотивации, обучению, важности развития личного бренда и других. Хотелось бы отдельно отметить персональный подход Дмитрия к участникам курса и их задачам, а также его ценные советы.

Однозначно рекомендую записаться на курс всем, кто хочет повысить собственную эффективность как руководителя, консультанта и просто сотрудника.
ХОЧУ ТАКИХ ЖЕ РЕЗУЛЬТАТОВ

КТО РАЗРАБОТАЛ МЕТОДИКУ?

Дмитрий Ким

  • Директор по производству «НПО Антрацит-Машиностроение»
  • 17 лет управленческого опыта
  • Входит в ТОП-100 лучших производственных менеджеров России по версии журнала «Управление производством»
  • Руководил компаниями разных отраслей: машиностроение, горная добыча, энергетика, химическая промышленность, деревообработка, строительство…
  • С 2002 года работал генеральным, исполнительным, операционным директором в компаниях «Новое Содружество», «Уралхим», «Фосагро», «Дробмаш», «Минудобрения», «Главмосстрой», «Кузбасский бройлер», «Казахмыс Дистрибьюшн».
  • Автор книги «Поколение надежды».
  • Кандидат социологических наук, EMBA МГУ ВШБ.
    Реализовал три больших проекта по повышению операицонной эффективности компаний, специализирующихся на производстве и ремонте оборудования для горной добычи

СКОЛЬКО СТОИТ УЧАСТИЕ
В ПРОГРАММЕ ТРАНСФОРМАЦИИ?

  1. Тариф «Основы» — бесплатный обзорный онлайн-курс для собственников бизнеса. Пройдя этот курс, вы получите полное представление о содержании каждого модуля и сможете решить, подходит ли вам наша методика или нет.
  2. Тариф «Профессионал» — для специалистов по направлениям (финансы, продажи, производство) доступен профильный модуль, в рамках которого 80% обучения будет проходить онлайн, 20% оффлайн, включая стажировки на нашем предприятии. Цена оговаривается индивидуально, в зависимости от Задач, которые хочет решить Заказчик
  3. Тариф «Удвойся» — комплексная трёхлетняя программа трансформации компании с прокачкой всех ключевых людей и процессов. С обязательным личным участием первых лиц НПО «Антрацит-Машиностроение» и компании Заказчика. Бюджет проекта рассчитывается вместе с разработкой дорожной карты по результатам комплексного аудита. Такие проекты в первый год, показывают  рост ключевых показателей бизнеса в 2 и более раз. Стоимость аудита — 150 000 рублей*

*Предложение действительно  для машиностроительных и ремонтных предприятий  Кемеровской области

150 000 рублей
Заказать аудит

КАК БЫСТРО ОКУПЯТСЯ ИНВЕСТИЦИИ И ГДЕ ГАРАНТИИ?

Если вам что-то не понравится, в течение 90 дней вы можете вернуть все свои деньги обратно. Мы категорически против гарантий на возврат денежных средств в течение 7-14 дней. Почему?

За это время физически невозможно увидеть результаты и оценить, работают ли рекомендации. Как правило, на таких условиях продвигаются сомнительные продукты. Спустя месяц-два понимаешь, что ничего не меняется, а вернуть деньги уже не можешь.

Будьте спокойны за свои инвестиции. Возврат делается на любом этапе программы по первому запросу, без объяснения причин и без предоставления отчетов!

КАК
ПРОХОДИТ
ОБУЧЕНИЕ?

Доступ к закрытой
площадке
Вы получаете доступ в личный кабинет на нашем обучающем портале. Где за 2–3 месяца проходите захватывающий «Путь руководителя», решаете реальные задачи, совершаете ошибки в безопасной среде, исправляете их, совершенствуете свои управленческие навыки.
Изучение
материалов
Первый месяц вы изучаете короткие уроки, выполняете задания и обсуждаете полученные результаты с наставником и другими участниками.
Обучение действием
Для получения новых результатов, нужны новые Для получения новых результатов нужны новые действия. Это сложно. Мышление сопротивляется. Изменить его можно только через действия. Поэтому на данном этапе вам придётся мало думать, но много делать. Наставник даёт задание — вы делаете (не думаете).
Групповые
прямые эфиры
Один раз в две недели все участники программы собираются для совместной работы и активной прокачки вновь обретённых навыков на групповой видеоконференции.
Перекрестные стажировки
В ходе обучения вы пройдёте недельную стажировку на нашем предприятии, работая в системе и культуре «НПО Антрацит-Машиностроение» по своей специальности. Наш сотрудник также проработает неделю бок о бок с вами, на вашем рабочем месте.

ВОПРОСЫ, КОТОРЫЕ ЗАДАЮТ ЧАЩЕ ВСЕГО

1. Зачем Вам тратить время на обучение сотрудников других компаний, вместо того чтобы просто развивать свой бизнес?

У нас очень амбициозные планы, реализовать которые невозможно без развития кооперации. Мы предлагаем пройти трансформацию компаниям исключительно своей отрасли (машиностроение и ремонты) и рассчитываем, что многие из них станут нашими партнёрами в производстве машин, оборудования и оказании услуг по ремонтам.

2. Как быстро окупятся инвестиции в Программу?

Если руководить трансформацией со стороны Заказчика будет увлечённый собственник, то инвестиции окупаются мгновенно.

3. Поможет ли мне прохождение программы Трансформации, если первые лица компании не готовы к новым идеям и не дадут мне ничего изменить?

Не поможет. Разве что интересно проведёте время. Без практической реализации все те знания, которые вы получите по ходу программы, — бесполезны.

4. Как долго остается Ваша поддержка и доступ к учебным материалам?

Доступ к учебным материалам — пожизненный. Авторам программы вы всегда сможете задать вопрос в закрытой группе в ФБ или приехать к нам на производство в гости.

КАК ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
В ПРОГРАММЕ ТРАНСФОРМАЦИИ?

1.  Нажмите кнопку "Заказать звонок" и заполните поля формы

2.  Мы с вами свяжемся и обсудим детали

Заказать звонок

Заполните контактную форму

SKYPE КОНСУЛЬТАЦИЯ

Политика конфиденциальности

Кто мы

Наш адрес сайта: http://kim.setbenson.com.

Какие персональные данные мы собираем и с какой целью

Комментарии

Если посетитель оставляет комментарий на сайте, мы собираем данные указанные в форме комментария, а также IP адрес посетителя и данные user-agent браузера с целью определения спама.

Анонимизированная строка создаваемая из вашего адреса email («хеш») может предоставляться сервису Gravatar, чтобы определить используете ли вы его. Политика конфиденциальности Gravatar доступна здесь: https://automattic.com/privacy/ . После одобрения комментария ваше изображение профиля будет видимым публично в контексте вашего комментария.

Медиафайлы

Если вы зарегистрированный пользователь и загружаете фотографии на сайт, вам возможно следует избегать загрузки изображений с метаданными EXIF, так как они могут содержать данные вашего месторасположения по GPS. Посетители могут извлечь эту информацию скачав изображения с сайта.

Формы контактов

Куки

Если вы оставляете комментарий на нашем сайте, вы можете включить сохранение вашего имени, адреса email и вебсайта в куки. Это делается для вашего удобства, чтобы не заполнять данные снова при повторном комментировании. Эти куки хранятся в течение одного года.

Если у вас есть учетная запись на сайте и вы войдете в неё, мы установим временный куки для определения поддержки куки вашим браузером, куки не содержит никакой личной информации и удаляется при закрытии вашего браузера.

При входе в учетную запись мы также устанавливаем несколько куки с данными входа и настройками экрана. Куки входа хранятся в течение двух дней, куки с настройками экрана — год. Если вы выберете возможность «Запомнить меня», данные о входе будут сохраняться в течение двух недель. При выходе из учетной записи куки входа будут удалены.

При редактировании или публикации статьи в браузере будет сохранен дополнительный куки, он не содержит персональных данных и содержит только ID записи отредактированной вами, истекает через 1 день.

Встраиваемое содержимое других вебсайтов

Статьи на этом сайте могут включать встраиваемое содержимое (например видео, изображения, статьи и др.), подобное содержимое ведет себя так же, как если бы посетитель зашел на другой сайт.

Эти сайты могут собирать данные о вас, использовать куки, внедрять дополнительное отслеживание третьей стороной и следить за вашим взаимодействием с внедренным содержимым, включая отслеживание взаимодействия, если у вас есть учетная запись и вы авторизовались на том сайте.

Веб-аналитика

С кем мы делимся вашими данными

Как долго мы храним ваши данные

Если вы оставляете комментарий, то сам комментарий и его метаданные сохраняются неопределенно долго. Это делается для того, чтобы определять и одобрять последующие комментарии автоматически, вместо помещения их в очередь на одобрение.

Для пользователей с регистрацией на нашем сайте мы храним ту личную информацию, которую они указывают в своем профиле. Все пользователи могут видеть, редактировать или удалить свою информацию из профиля в любое время (кроме имени пользователя). Администрация вебсайта также может видеть и изменять эту информацию.

Какие у вас права на ваши данные

При наличии учетной записи на сайте или если вы оставляли комментарии, то вы можете запросить файл экспорта персональных данных, которые мы сохранили о вас, включая предоставленные вами данные. Вы также можете запросить удаление этих данных, это не включает данные, которые мы обязаны хранить в административных целях, по закону или целях безопасности.

Куда мы отправляем ваши данные

Комментарии пользователей могут проверяться автоматическим сервисом определения спама.

Ваша контактная информация

Дополнительная информация

Как мы защищаем ваши данные

Какие принимаются процедуры против взлома данных

От каких третьих сторон мы получаем данные

Какие автоматические решения принимаются на основе данных пользователей

Требования к раскрытию отраслевых нормативных требований